為規(guī)范職代會運行流程、提升企業(yè)民主管理水平,綏化分公司工會精準對接工作需求,在基層農(牧)場新一屆職工代表大會換屆選舉即將召開的關鍵節(jié)點,聘請具有深厚理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的九三分公司原工會專職副主席劉愛華教授。12月1日—4日,深入綏化分公司基層各農(牧)場,為農(牧)場領導班子成員、管理區(qū)管理人員以及機關有關部門人員開展企業(yè)民主管理專題培訓輔導,為換屆工作有序推進筑牢基礎,獲得參訓人員一致好評。



培訓緊扣企業(yè)民主管理核心要義,聚焦換屆工作實際需求,從三大重點層面系統(tǒng)授課:一是明確企業(yè)民主管理的目的和意義,闡釋其在凝聚職工共識、保障職工權益、促進企業(yè)高質量發(fā)展中的重要作用;二是厘清企業(yè)黨委和行政在民主管理中的職責定位,強調黨委領導、行政主導、工會推動的協(xié)同工作機制;三是詳解職代會職權劃分、職工代表履職規(guī)范及職代會籌備、召開的全流程操作要點,針對換屆選舉中的關鍵環(huán)節(jié)進行重點解讀。



此次培訓創(chuàng)新采用“案例剖析 + 理論講解 + 互動答疑” 的模式,講師結合國有企業(yè)民主管理典型案例,用通俗易懂的語言解讀政策法規(guī)與實操規(guī)范。參訓的企業(yè)領導及中層干部圍繞換屆工作中的疑點難點積極提問,講師現(xiàn)場逐一解答,形成良好互動氛圍。通過培訓,參訓人員進一步明晰了民主管理工作要求,熟練掌握了職代會組織流程,提升了依法履職、規(guī)范操作的能力,為基層農場新一屆職代會順利召開、充分發(fā)揮民主管理效能提供了有力支撐。