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《華商報(bào)》：陜西能源集團(tuán)金泰氯堿公司——“做優(yōu)做強(qiáng)”用成效譜寫(xiě)奇跡时间：2012-06-26 【原创】 阅读 2012年06月26日華商報(bào) 陜西能源集團(tuán)金泰氯堿公司
陜西金泰氯堿化工有限公司是由陜西能源集團(tuán)有限公司等三家股東共同出資組建的大型氯堿化工企業(yè)，2003年12月注冊(cè)成立，注冊(cè)資金5.65億元人民幣。為落實(shí)陜西省委、省政府加快建設(shè)“陜北榆林能源化工基地”的號(hào)召，公司充分利用陜北能源化工基地優(yōu)勢(shì)資源，規(guī)劃建設(shè)30萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目，其中一期10萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目(配套10萬(wàn)噸/年離子膜燒堿裝置及自備熱電機(jī)組)，于2004年4月正式開(kāi)工，2006年全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，是陜西省最早為開(kāi)發(fā)榆林能源化工基地而建設(shè)的骨干項(xiàng)目之一，被列為省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。公司一期項(xiàng)目年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政貢獻(xiàn)8000萬(wàn)元。 高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，力保裝置先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性 幾年來(lái)，陜西金泰氯堿化工有限公司在省市領(lǐng)導(dǎo)和陜西能源集團(tuán)的大力支持下，積極創(chuàng)新管理思路，不斷成長(zhǎng)壯大，擁有了高效務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀敬業(yè)的員工隊(duì)伍，榮獲“陜西省名牌產(chǎn)品”和“陜西省著名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號(hào)的兩大主營(yíng)產(chǎn)品聚氯乙烯、離子膜燒堿已投放于浙江、陜西、廣東等全國(guó)眾多省區(qū)，粒堿產(chǎn)品已銷(xiāo)往部分東南亞和歐洲國(guó)家，受到客戶青睞。 在一期項(xiàng)目建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)”原則，從生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等多方面入手，采用了國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證了生產(chǎn)工藝裝置的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性。其中聚氯乙烯、燒堿裝置的關(guān)鍵設(shè)備由瑞士、日本等國(guó)家引進(jìn)，總體達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，燒堿裝置達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。公司先進(jìn)的技術(shù)裝備水平和現(xiàn)代化管理模式，打破了資源、能源消耗密集的傳統(tǒng)氯堿行業(yè)模式，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 精心組織生產(chǎn)，注重技術(shù)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流企業(yè) 2011年以來(lái)，全球宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)因資源能源價(jià)格高企，勞動(dòng)力、物流等經(jīng)營(yíng)性成本大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)效益受到擠壓。在陜西能源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司以降低成本、提高效益為核心，通過(guò)全體員工的不懈努力，保持了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)和穩(wěn)健的發(fā)展局面。 面對(duì)困難公司通過(guò)精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化工藝操作，加強(qiáng)設(shè)備管理，使得企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)始終保持良好運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)狀態(tài)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)與采供、銷(xiāo)售部門(mén)的密切聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保公司效益的最大化。二是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理，及時(shí)消除了外界氣溫對(duì)生產(chǎn)的影響，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行，提高了系統(tǒng)開(kāi)車(chē)率。三是堅(jiān)持以計(jì)劃?rùn)z修和故障后第一時(shí)間搶修為主導(dǎo)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保持設(shè)備完好運(yùn)行。四是積極做好外聯(lián)工作，通過(guò)采用儀表設(shè)備試用的方式，開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，尋求可靠的設(shè)備廠家，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有型號(hào)全部進(jìn)口閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)密封圈的國(guó)產(chǎn)化。五是根據(jù)市場(chǎng)變化和利潤(rùn)核算，在固堿（片堿、粒堿）市場(chǎng)效益優(yōu)于50%液堿效益時(shí)，及時(shí)開(kāi)啟片堿、粒堿濃縮系統(tǒng)，提高了燒堿產(chǎn)品附加值、提升了公司效益水平。六是實(shí)現(xiàn)了一次鹽水的精制劑（碳酸鈉）自產(chǎn)，并根據(jù)離子膜電解運(yùn)行情況，調(diào)整硫酸根離子濃度控制范圍，減少了精制劑（氯化鋇）用量，有效降低了生產(chǎn)成本。 金泰氯堿堅(jiān)持“創(chuàng)新型企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，以降低成本、增加產(chǎn)能、提高效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)改造和研發(fā)工作，實(shí)施了PVC、燒堿增產(chǎn)擴(kuò)能及離心泵變頻控制改造等一系列技改與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)能降耗、提升產(chǎn)能、節(jié)約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量工作，提升了企業(yè)的效益水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。如，實(shí)施污水處理工程和工業(yè)廢水內(nèi)部循環(huán)利用工程后，可分別節(jié)約原水開(kāi)采量20％和日用水量200噸；實(shí)施蒸汽冷凝水回收項(xiàng)目后，每月可回收蒸汽冷凝水9000余噸；實(shí)施氯化氫合成爐副產(chǎn)蒸汽利用項(xiàng)目后，每月可節(jié)約蒸汽4000余噸；實(shí)施更換離子膜和電機(jī)變頻改造后，可節(jié)電25％，等等。全國(guó)氯堿行業(yè)10萬(wàn)噸／年聚氯乙烯項(xiàng)目平均水耗為800噸／小時(shí)，而金泰氯堿的平均水耗僅為380噸／小時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)內(nèi)平均水平。 幾年以來(lái)，公司取得了驕人的成績(jī)，受到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)，被陜西省人民政府連續(xù)三年授予省級(jí)“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、被陜西省人民政府評(píng)為“省綠色文明示范工程綠色企業(yè)”，被陜西省發(fā)展改革委等八廳局聯(lián)合評(píng)為“陜西節(jié)能減排領(lǐng)軍企業(yè)”，被陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“陜西省質(zhì)量工作先進(jìn)單位標(biāo)兵”，被國(guó)家稅務(wù)局和陜西省地方稅務(wù)局共同評(píng)定為“陜西省納稅信用A級(jí)納稅人”稱號(hào)，被陜西省工商局評(píng)選為“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”等140多項(xiàng)重要的榮譽(yù)稱號(hào)。陜西省省委書(shū)記趙樂(lè)際、省長(zhǎng)趙正永、省紀(jì)委書(shū)記郭永平、副省長(zhǎng)李金柱及榆林市市委書(shū)記胡志強(qiáng)等省市領(lǐng)導(dǎo)先后在公司視察時(shí)都對(duì)其整體工作給予了充分肯定。 爭(zhēng)建“投資節(jié)省、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、效益良好”二期工程 每一個(gè)企業(yè)都有一部創(chuàng)業(yè)史，翻開(kāi)一部部創(chuàng)業(yè)史，我們都可以看到創(chuàng)業(yè)者那不屈的身影和艱辛的步伐，都可以看到創(chuàng)業(yè)中培育和礪煉出的那種堅(jiān)韌、和諧、昂揚(yáng)的企業(yè)精神。正是由于這種精神及其所衍生出的行為方式支撐起了企業(yè)的大廈；也正是由于創(chuàng)業(yè)，企業(yè)才從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)而得以發(fā)展。 經(jīng)過(guò)幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，陜西金泰氯堿化工有限公司形成了現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理模式，憑借“良好的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、完善的安全環(huán)保設(shè)施、突出的節(jié)能降耗成效、國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流的產(chǎn)品單耗水平、積極貢獻(xiàn)社會(huì)的姿態(tài)和努力、逐步提升的社會(huì)知名度和美譽(yù)度”，在同行業(yè)中脫穎而出，成為國(guó)內(nèi)氯堿行業(yè)最有發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一，對(duì)加快開(kāi)發(fā)陜北得天獨(dú)厚儲(chǔ)量巨大的巖鹽資源實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化、對(duì)加快建設(shè)“陜北榆林能源化工基地”、對(duì)加快拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要意義。 展望未來(lái)，企業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃：綜合開(kāi)發(fā)利用優(yōu)勢(shì)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張和做優(yōu)做強(qiáng)為短期目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制改制和成功上市為中期目標(biāo)，以將企業(yè)發(fā)展成國(guó)內(nèi)一流大型化工企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 據(jù)了解，為了進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》，落實(shí)陜西省委、省政府建設(shè)“榆林能源化工基地”和實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”的戰(zhàn)略部署，響應(yīng)建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的號(hào)召，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，將企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，公司正在進(jìn)行二期工程建設(shè)。二期工程將進(jìn)一步吸收近幾年氯堿行業(yè)的前沿技術(shù)和工藝，采用最新最先進(jìn)的設(shè)備，繼續(xù)保持在全國(guó)同行業(yè)中具有的技術(shù)設(shè)備高起點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理高水平的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取建設(shè)成為“投資節(jié)省、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、效益良好”的優(yōu)質(zhì)工程。 二期項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施。第一步項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，每年可新增銷(xiāo)售收入11億元，新增財(cái)政貢獻(xiàn)1.2億元，結(jié)合現(xiàn)有一期生產(chǎn)裝置貢獻(xiàn)，企業(yè)每年合計(jì)可實(shí)現(xiàn)財(cái)政貢獻(xiàn)2億元。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步提高，對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展具有極大的意義。 本報(bào)記者 董明杰 |
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