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面對(duì)市場(chǎng)下行與安全管控雙重壓力，為貫徹落實(shí)節(jié)能降耗破局突圍舉措，筑牢現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全根基，2月3日，金泰氯堿黨委副書記、總經(jīng)理高利平帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線，聚焦長(zhǎng)期反復(fù)的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)把脈問診、精準(zhǔn)定策。副總經(jīng)理王奮斗、張曉峰，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干共同參與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與研討。高利平一行先后到PVC干燥崗位、成品庫(kù)房等關(guān)鍵區(qū)域，實(shí)地檢查干燥系統(tǒng)工藝管線、控制模式，細(xì)致檢查振動(dòng)篩、旋轉(zhuǎn)閥等核心設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，重點(diǎn)研判干燥系統(tǒng)反風(fēng)、設(shè)備漏料等頑固性技術(shù)隱患；逐項(xiàng)摸排庫(kù)房叉車作業(yè)安全、包裝破袋撒料塌料、庫(kù)容規(guī)范管理、叉

1月29日，公司召開2025年度節(jié)能降耗工作總結(jié)暨2026年工作部署會(huì)議，全面復(fù)盤2025年節(jié)能降耗工作成效，深入剖析當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)擘畫新一年度重點(diǎn)任務(wù)。公司副總經(jīng)理王奮斗出席會(huì)議并講話，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各分廠技術(shù)骨干及受表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人共計(jì)43人參加。會(huì)上，公司對(duì)2025年度節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行了表彰，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為標(biāo)桿、向優(yōu)秀看齊。隨后，先進(jìn)集體與個(gè)人代表依次分享經(jīng)驗(yàn)，從工藝優(yōu)化、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)維度，為后續(xù)工作提供了寶貴的實(shí)踐借鑒。技術(shù)部代表公司作節(jié)能降耗

近日，榆林市易制毒化學(xué)品管理工作表彰大會(huì)召開，公司憑借在易制毒化學(xué)品全流程管控中的卓越表現(xiàn)，被授予“2025年度全市易制毒化學(xué)品工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，安全監(jiān)察部李兆波同志獲評(píng)“2025年度全市易制毒化學(xué)品工作先進(jìn)個(gè)人”，彰顯了公司在氯堿化工領(lǐng)域易制毒化學(xué)品管理的專業(yè)實(shí)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，公司涉及的易制毒化學(xué)品有鹽酸、硫酸等，其生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的管理，直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)與社會(huì)公共安全。作為行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)管控企業(yè)，公司始終以《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》為根本遵循，將“安全管控、合

為全面提升設(shè)備運(yùn)行可靠性，保障生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，去年以來，金泰氯堿統(tǒng)籌部署設(shè)備管理與檢修工作，在檢修成本預(yù)算、自主檢修、維修單位開發(fā)等方面成效顯著，為公司扭虧減虧奠定設(shè)備基礎(chǔ)。精準(zhǔn)預(yù)算，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用壓降。生產(chǎn)部設(shè)備檢修與管理中心以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行年度檢修計(jì)劃與費(fèi)用管控機(jī)制，結(jié)合裝置運(yùn)行實(shí)際與設(shè)備周期，通過月度分解、過程跟蹤、材料統(tǒng)籌，精準(zhǔn)控制費(fèi)用開支。同時(shí)，加強(qiáng)過程管控，對(duì)內(nèi)積極培育自主維修力量，通過技術(shù)培訓(xùn)、成立專班、技能比武等方式，不斷提升檢修人員專業(yè)能力和水平

近日，中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)公示了最新一批DCMM貫標(biāo)等級(jí)評(píng)估結(jié)果，金泰氯堿正式通過數(shù)據(jù)管理能力成熟度DCMM2級(jí)認(rèn)證，并獲得榆林市數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估貫標(biāo)（DCMM）獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬(wàn)元，標(biāo)志著公司在信息化、智能化發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。DCMM是我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（GB/T 36073-2018）評(píng)估。該標(biāo)準(zhǔn)旨在明確并評(píng)價(jià)企業(yè)在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全等八大核心能力域的成熟度。它不僅代表了我國(guó)在數(shù)據(jù)管理方面的首個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，更是衡量企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的重要依據(jù)。金泰氯

為進(jìn)一步提升各部門法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管理，11月26日，審計(jì)法務(wù)部組織開展法律問題面對(duì)面咨詢活動(dòng)與合同管理知識(shí)專題培訓(xùn)，各部門、分廠50余人參訓(xùn)。上午的法律問題面對(duì)面咨詢活動(dòng)聚焦業(yè)務(wù)實(shí)操中的法律痛點(diǎn)，搭建了高效直接的溝通橋梁。針對(duì)各單位提出的人事管理實(shí)務(wù)、合同執(zhí)行爭(zhēng)議等疑難問題，律師進(jìn)行了逐一細(xì)致地解答。在交流過程中，人力資源部就日常業(yè)務(wù)難點(diǎn)展開深入探討；采供部、燒堿分廠圍繞設(shè)備采購(gòu)合同履行中質(zhì)量爭(zhēng)議問題尋求解決方案；技術(shù)部則針對(duì)咨詢服務(wù)合同履行問題進(jìn)行咨詢。律師結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)案例

2025年，公司人力資源部始終堅(jiān)持服務(wù)職工的工作理念，立足部門的核心職能，依托年輕化的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，以持續(xù)學(xué)習(xí)為動(dòng)力，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)能力，結(jié)合公司實(shí)際情況與員工保障需求統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)工作，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，助力公司穩(wěn)定發(fā)展。工傷待遇保障精準(zhǔn)落地。為妥善解決工傷職工權(quán)益保障問題，人力資源部嚴(yán)格按照工傷政策流程，全面完成工傷職工“事故備案-工傷認(rèn)定-勞動(dòng)能力鑒定-待遇申領(lǐng)”全流程服務(wù)，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，踐行公司對(duì)員工的人文關(guān)懷理念。本年度共為3名工傷職工成功辦理一次性傷殘補(bǔ)助金申領(lǐng)手續(xù)，累計(jì)發(fā)

在公司年度減虧治虧與盈利攻堅(jiān)關(guān)鍵階段，金泰氯堿生產(chǎn)部立足核心職能，從安全管控、預(yù)算優(yōu)化、生產(chǎn)統(tǒng)籌、節(jié)能降耗等維度精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)對(duì)接惠企政策，以全方位扎實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。多維排查除隱患，筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。安全生產(chǎn)是發(fā)展底線。生產(chǎn)部秉持“除隱患、保安全、促生產(chǎn)、提效益”原則，構(gòu)建季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查與周查、月檢相結(jié)合的立體排查體系。截至目前，累計(jì)開展綜合檢查4次、節(jié)前檢查4次、專項(xiàng)檢查9次、月度檢查10次、周檢查42次，針對(duì)檢查出的問題分類施策、重點(diǎn)管控、跟進(jìn)整改，形成“檢