編者語：公司在實施“點對點”隱患排查以來，開展了多種措施排查，實現(xiàn)實打實除隱患、點對點抓整改，取得良好成效。點對點隱患排查不僅增強了員工的安全意識，也進一步提升了各級人員的安全管理能力，促進了公司安全生產(chǎn)的長期平穩(wěn)運行。公司將不定期對各分廠、部門在隱患排查過程中的感悟、技術改變、效果等形成系列報道予以推送。

        ---員工感悟：

    自點對點隱患排查以來，燒堿分廠積極傳達隱患排查治理系統(tǒng)的使用，分廠全體員工及各職能部門人員在短時間內對系統(tǒng)的應用以及對隱患問題上報、整改、復查均能熟練掌握，形成閉環(huán)。隱患排查治理實行的獎懲機制很大程度地調動了員工的積極性，現(xiàn)場一些存在已久的問題、缺陷也被挖掘出來逐一進行落實整改。目前，分廠及各部門已經(jīng)逐漸形成發(fā)現(xiàn)問題、整改隱患的良好習慣，極大地推動了現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，使得分廠隱患排查治理和安全工作更上一個臺階。

                                                                                   ---燒堿分廠鐘輝

    近年來，各類事故原因表明，很多是我們存在僥幸心里，思想麻痹而造成的。點對點隱患排查就是告誡我們要時刻保持高度警覺，居安思危，防范于未然。要使我們明白防患于未然的價值遠遠大于發(fā)生事故后的教訓；我們要時刻持有“安全第一，預防為主”的心態(tài)，把安全養(yǎng)成一種習慣，把幸福留在我們身邊。

                                                                                  ---燒堿分廠郝愛歡

    還記得2017年初，“隱患排查專項獎勵”這個名詞激動人心。原因很簡單，我們的收入高了。于是在隱患排查落地實施后，廣大員工積極性空前高漲。短短數(shù)月，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新，隱患排查不僅提高了我們的收入，更重要的是改變了我們的工作環(huán)境，我們因為設備故障、現(xiàn)場缺陷、操作不當?shù)仍�因所造成的停車、降負荷情況越來越少，滿負荷平穩(wěn)運行成了常態(tài)。由去年的雙重預防管理到今年的點對點隱患排查，公司的安全管理水平明顯提高，制度、體系不斷完善。正如我們金泰安全之歌所唱的那樣，平安啊，金泰！幸福啊，金泰！感謝金泰，越平安，越幸福！

                                                                                  ---燒堿分廠武娟娟

    企業(yè)的基礎在一線，作為化工生產(chǎn)企業(yè)，一切工作圍繞生產(chǎn)大局，點對點隱患排查采取職能部門包抓工段的方式，定時、定點、定量到對應工段參與隱患排查。使我們從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，齊心協(xié)力保障生產(chǎn)安全。與此同時，在排查隱患的同時也開辟出了一條相互學習、相互理解的綠色通道，為員工搭建了一個互相溝通的平臺，切實體現(xiàn)了“人人都是安全員”。點對點隱患排查的推行，在廣泛動員員工參與隱患排查的同時，有效緩解了職能部門和生產(chǎn)現(xiàn)場“分離”的問題，夯實了工作基礎。

                                                                                     ---行政部楊琪