2020年，面對(duì)新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)影響、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅振蕩、安全環(huán)保管控升級(jí)及政策環(huán)境對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的制約等多重壓力和挑戰(zhàn)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六�！本�神要求，在扎實(shí)做好疫情防控常態(tài)化的同時(shí)，以抓現(xiàn)有生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展新項(xiàng)目安全高效推進(jìn)為主線，推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，企業(yè)整體管控水平和板塊內(nèi)部協(xié)同作用明顯加強(qiáng)，公司主產(chǎn)品產(chǎn)量逆勢(shì)而上、均創(chuàng)歷史新高，60萬(wàn)噸示范項(xiàng)目取得階段性重要突破，化工板塊高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

慎終如始強(qiáng)化安全環(huán)保  夯實(shí)生存發(fā)展根基

堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的理念，深化全員對(duì)安全環(huán)保極端重要性的認(rèn)識(shí)，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)為對(duì)標(biāo)方向。重點(diǎn)措施：一是深入推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查，開(kāi)展板塊內(nèi)部月度安全互查互檢，及時(shí)整改不足補(bǔ)強(qiáng)短板。持續(xù)優(yōu)化“安全”在職工收入占比，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。二是建立第三方安全評(píng)估機(jī)制，邀請(qǐng)中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)、中國(guó)氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)電石工業(yè)協(xié)會(huì)專家及安全專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司安全環(huán)保、工藝技術(shù)等進(jìn)行全面評(píng)估診斷。三是應(yīng)邀就企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)做法在中國(guó)氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“西北地區(qū)、西南地區(qū)、江浙滬皖”三場(chǎng)行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)上做了專題交流，擴(kuò)大了影響力。再獲集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。5月31日，國(guó)務(wù)院安委辦危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣第三輪指導(dǎo)服務(wù)調(diào)研工作預(yù)備會(huì)在金泰氯堿神木電石順利召開(kāi)；11月23日，國(guó)務(wù)院安委辦硝酸銨等危險(xiǎn)化學(xué)品第三輪專項(xiàng)督導(dǎo)檢查第三督導(dǎo)組蒞臨公司督導(dǎo)檢查工作，對(duì)公司及神木電石安全管理工作均給予了充分肯定。

深化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  推動(dòng)降本增效穩(wěn)增長(zhǎng)

立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做優(yōu)存量，挖潛增效，著力提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。重點(diǎn)措施：一是以成本核算為抓手，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本全過(guò)程核算。每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，尋找成本控制突破點(diǎn)，鼓勵(lì)職工積極參與修舊利廢、崗位增值等活動(dòng)，全年僅制造費(fèi)用較預(yù)算節(jié)約1694萬(wàn)元。二是克服疫情交通管制影響，加強(qiáng)外部溝通協(xié)調(diào)，確保銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道暢通，有效緩解了庫(kù)存壓力。組織采購(gòu)銷售專題會(huì)議，引導(dǎo)職工增強(qiáng)研判能力，適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，保障效益最大化。三是爭(zhēng)取有利政策支持，爭(zhēng)取直供電交易優(yōu)惠電費(fèi)219萬(wàn)元。四是系統(tǒng)優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，以創(chuàng)新示范帶動(dòng)，榮獲“2020年省級(jí)節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)”“2020年全國(guó)重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”“2020年度石油和化工行業(yè)綠色工廠”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

金泰氯堿神木化工制定工程建設(shè)“公司級(jí)、裝置級(jí)、工序級(jí)”三級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃圖，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以工序?yàn)閱卧�具體分解，推行“一述五清”。金泰氯堿神木電石充分移植借鑒本部管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)文化融合，克服電石、蘭炭生產(chǎn)長(zhǎng)期依賴經(jīng)驗(yàn)主義、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程的難題，制定10余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定了榆林市電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，以電極入爐、減少塌料次數(shù)等為切入點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，電石電耗由3599.08kwh/t降至3400kwh/t，特別是6月以來(lái)月平均產(chǎn)能較前5月增長(zhǎng)30%，對(duì)板塊整體管控水平提升及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成提供了有力支撐。

深化崗位價(jià)值精細(xì)管理  推動(dòng)“鐵三角”融合創(chuàng)新

堅(jiān)持將崗位價(jià)值精細(xì)管理作為“鐵三角”融合創(chuàng)新的重要落腳點(diǎn)。鞏固提升管理成效，年初推進(jìn)、年末總結(jié)，召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議對(duì)融合創(chuàng)新工作進(jìn)行全面討論和系統(tǒng)部署安排，圍繞現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)行和在建項(xiàng)目持續(xù)大力宣貫、深化貫徹落實(shí)崗位價(jià)值精細(xì)管理“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，通過(guò)ABC卡管理向崗位賦能，金泰氯堿神木電石實(shí)現(xiàn)職工收入公示。其次，“五星”示范崗創(chuàng)建繼續(xù)深入，進(jìn)一步制定了考核細(xì)則，促進(jìn)示范崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、精細(xì)管理等方面作表率，評(píng)選60名五星示范崗。第三，全面推廣工段級(jí)、職能部門現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；對(duì)萬(wàn)字崗位描述進(jìn)行全員檢查，營(yíng)造了找差距、學(xué)先進(jìn)、促生產(chǎn)的濃厚氛圍。8月19日，成功承辦集團(tuán)弘揚(yáng)延安精神、踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有效促進(jìn)了公司融合創(chuàng)新再升級(jí)。榮獲集團(tuán)“管理‘鐵三角’融合創(chuàng)新示范單位”。

年初以來(lái)，受疫情影響市場(chǎng)大幅下滑，公司聚氯乙烯、燒堿、電石產(chǎn)品價(jià)格較去年同期分別連續(xù)9個(gè)月、12個(gè)月、8個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，燒堿單月均價(jià)較去年同期降幅達(dá)51%。得益于“鐵三角”融合創(chuàng)新和崗位價(jià)值精細(xì)管理的有效落地，截至12月底，公司生產(chǎn)聚氯乙烯32.59萬(wàn)噸，完成集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)的110.49%，生產(chǎn)燒堿23.41萬(wàn)噸，完成集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)的111.48%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)逾1億元。金泰氯堿神木電石產(chǎn)能高位釋放，生產(chǎn)電石29.59萬(wàn)噸、蘭炭30.25萬(wàn)噸、白灰34.85萬(wàn)噸，分別較去年同期增長(zhǎng)16%、19%、33%。共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.85億元，保持了穩(wěn)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。

堅(jiān)持文化凝聚精神力量  彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)

深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神，強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)、黨委書(shū)記宣講、黨支部書(shū)記講黨課等措施，確保會(huì)議精神傳達(dá)至每個(gè)黨員職工。其次，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和延安精神，以創(chuàng)業(yè)“三實(shí)”核心價(jià)值觀滋養(yǎng)初心，大力構(gòu)建以“君子文化”為核心的文化價(jià)值體系，打造文化長(zhǎng)廊，開(kāi)展“講好金泰故事”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了宣傳工作與部門和職工個(gè)人崗位價(jià)值相掛鉤。第三，舉行“喜迎陜投集團(tuán)成立30周年 砥礪奮進(jìn)筑夢(mèng)化工藍(lán)圖”文藝匯演和職工籃球比賽，引導(dǎo)職工接續(xù)奮斗、建功企業(yè)新發(fā)展。第四，建立覆蓋全員、分層實(shí)施的培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)選派骨干到深圳華為大學(xué)學(xué)習(xí)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)等途徑，汲取外部?jī)?yōu)秀文化，著力培養(yǎng)一批與企業(yè)同心同德、對(duì)事業(yè)富有熱情的人才隊(duì)伍。榮獲“2020年陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。

2020年，公司堅(jiān)持人民至上、生命至上，遵循“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、做貢獻(xiàn)”的方針，結(jié)合公司生產(chǎn)消毒液原料的實(shí)際，干部職工加班加點(diǎn)、采取有力措施，確保疫情所需物資連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，累計(jì)向省內(nèi)各市區(qū)縣及醫(yī)療衛(wèi)生單位捐贈(zèng)次氯酸鈉原液343噸，黨員職工經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)向抗疫前線捐款123920元，有力支援了疫情防控。

全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)  打造一流鹽化工企業(yè)

按照集團(tuán)整體安排，扎實(shí)編制及推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總要求，60萬(wàn)噸/年高性能樹(shù)脂環(huán)保示范項(xiàng)目，順利取得首批1000畝土地工程規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、施工許可證，第二批次500畝土地報(bào)批資料已上報(bào)政府相關(guān)單位，項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)基本齊全。項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)及建設(shè)積極推進(jìn)，化工裝置區(qū)施工圖紙正分批次提交；熱動(dòng)力區(qū)樁基施工已全面開(kāi)展，辦公樓、餐廳、值班樓已全部封頂。120萬(wàn)噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項(xiàng)目，順利取得項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證、土地證、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、變更環(huán)評(píng)等手續(xù)。電石裝置區(qū)施工圖紙正分批次提交，電石裝置區(qū)土建基礎(chǔ)已出正負(fù)零。中央控制室已完成抗暴剪力墻及梁柱頂板施工。宿舍樓已完成封頂。兩個(gè)項(xiàng)目主要設(shè)備采購(gòu)均進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目建設(shè)多項(xiàng)工作取得了實(shí)質(zhì)性突破，企業(yè)發(fā)展經(jīng)年可期、前景廣闊。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。啟航2021，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署安排，持續(xù)深入踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，抓好歲末年初安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，以更大的干勁和沖勁推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，確�！笆�四五”圓滿開(kāi)局，推動(dòng)化工板塊做強(qiáng)做優(yōu)做大，為集團(tuán)成立30周年和建黨100年周年華誕獻(xiàn)禮！