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為扎實推動安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，全面落實安全生產(chǎn)各項工作，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，3月29日、31日，由生產(chǎn)部牽頭，組織一二線生產(chǎn)系統(tǒng)裝置停車消缺。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)密籌劃。結(jié)合春季各級單位對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的問題、市場原材料及產(chǎn)品價格等情況，生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心部署，組織各分廠認(rèn)真梳理，嚴(yán)密排查。針對目前一線乙炔水洗塔塔阻大、二線混合器出口彎頭滲漏、二線精餾全凝器B內(nèi)漏、二線氯氣洗滌塔進口玻璃鋼管道腐蝕等影響生產(chǎn)的問題，為貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保理念，生產(chǎn)部與各分廠反復(fù)推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制

為進一步加強警示教育，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕各類不規(guī)范行為，提升涉氯裝置設(shè)施本質(zhì)安全水平，3月27日，燒堿分廠組織生產(chǎn)運行保障組、裝置維護保障組以及運行班組開展涉氯危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對目前中國氯堿技術(shù)進步現(xiàn)狀與展望、氯產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來發(fā)展機會與選擇、當(dāng)前氯堿行業(yè)的整體形勢以及主要設(shè)備國產(chǎn)化的優(yōu)勢進行了分析，結(jié)合工作實際，對氯堿生產(chǎn)氯氣安全設(shè)施通用技術(shù)要求、氯堿企業(yè)涉氯安全風(fēng)險隱患排查指南進行解讀。強調(diào)當(dāng)前是企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)和就地改造的重要階段，全體人員要高度重視

為響應(yīng)國家環(huán)保政策及國際《水俁公約》要求，提高公司觸媒轉(zhuǎn)化率，降低汞用量，3月27日，公司邀請貴州重力科技環(huán)保股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員赴公司進行技術(shù)交流。會議就無汞觸媒的生產(chǎn)、使用裝填翻倒、使用工況及工藝控制等環(huán)節(jié)及同行業(yè)相同觸媒運行狀況，進行了探討交流。指出目前二線轉(zhuǎn)化觸媒運行還有很大改進和提升的空間。會議強調(diào)，此次技術(shù)交流是攻堅克難的開始，目前公司已經(jīng)改進觸媒干燥操作和增加了觸媒過篩，下一步將嚴(yán)格把控觸媒翻倒、觸媒干燥、觸媒活化、觸媒誘導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)的工藝控制和規(guī)范操作，相關(guān)單位對各項因素要進行跟

為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高運行安全生產(chǎn)保障,近期，熱電分廠運行三班組織開展鍋爐爆燃事故演練。此次演練，嚴(yán)格按照分廠鍋爐爆燃事故應(yīng)急演練預(yù)案開展，演練內(nèi)容涵蓋了運行方式介紹、制粉系統(tǒng)運行監(jiān)視參數(shù)、各崗位員工事故發(fā)生后匯報與處理操作、對事故現(xiàn)象的判斷分析、人員受傷的緊急救援，后期對爆燃事故的研判與預(yù)防措施等內(nèi)容。演練過程人員分工明確、流程安排有序、現(xiàn)場組織嚴(yán)密、處置措施得當(dāng)，達到了預(yù)期效果。通過此次事故應(yīng)急演練，進一步加強分廠員工應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，充分檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用

近期，由榆林市、米脂縣應(yīng)急管理局和中國化學(xué)品安全協(xié)會專家組成的檢查組蒞臨公司開展安全專項檢查，公司副總經(jīng)理張慶、高利平，各分廠、相關(guān)專業(yè)負責(zé)人及安全監(jiān)察部全體人員陪同檢查。會上，高利平圍繞公司安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營基本情況、“兩重點一重大”、安全管理機構(gòu)設(shè)置、體系運行、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、就地改造等工作情況作了簡要匯報。檢查組一行分四個小組，嚴(yán)格對照檢查表對公司的安全基礎(chǔ)管理、總圖、作業(yè)安全、運行操作、工藝管理、設(shè)備管理、消防及重大危險源和風(fēng)險防控措施落實情況等，以查資料和查現(xiàn)場相結(jié)合的方式進行

貫徹落實公司大班運行機制改革要求，進一步提高生產(chǎn)運行效率，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，近期，熱電分廠組織開展運行副班長崗位競聘工作，競聘分為筆試和面試兩個環(huán)節(jié)，參加此次競聘共計11人。為保證競聘工作順利進行，分廠提前下發(fā)了《關(guān)于競聘熱電分廠運行副班長崗位的通知》，明確了競聘原則、競聘方式及內(nèi)容、競聘崗位及人數(shù)、競聘人員范圍等具體要求。競聘由分廠廠長擔(dān)任主要考官，筆試內(nèi)容主要涉及各工序的工藝、設(shè)備、安全、事故處理等，面試則由競聘者主要從個人基本情況、工作經(jīng)歷、保障裝置安全經(jīng)濟運行的措施、競聘上崗后的工作

近日，集團公司對2022年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計管理工作進行了通報表彰，公司榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作先進集體”、王延飛榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作先進個人”榮譽稱號。長期以來，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司高度重視生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計及上報工作，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照“零失誤、零差錯、零紕漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部管理，完善核算制度，加大相關(guān)進度核查力度和時效性監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)核對，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保報表數(shù)字準(zhǔn)確、真實、有效、完整，高質(zhì)量完成了對統(tǒng)計局、工信廳、發(fā)改委等各級政府部門和集團公司各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及項目建設(shè)進展

為貫徹落實公司節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作要求，儲運分廠組織對二線清液泵自引罐使用方式進行升級改造。重新加工焊接自引罐，解決清液泵切換停車頻率，保障生產(chǎn)平穩(wěn)正常運行。為實現(xiàn)互替互換，儲運分廠將二線三臺清液泵分開，在現(xiàn)有自引罐基礎(chǔ)上，利用廢舊物資，對二線清液輸送進行“小革新”，花費約15天時間，自行設(shè)計加工第二個自引罐，節(jié)約費用約2萬元，實現(xiàn)節(jié)能降耗。清液自引罐計劃在大修期間進行安裝，投運后，二線清液泵將真正實現(xiàn)互補，兩個自引罐并列使用，避免了切換泵則停泵的弊端，為長周期正常輸送清液提供了保障。后期，儲運分