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自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、開新局的強(qiáng)大動(dòng)力，通過開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，采取扎實(shí)有效的舉措為員工辦實(shí)事、解難題。6月28日，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持召開合成工段包片幫扶第二次專題會(huì)議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實(shí)際問題，部署包片幫扶重點(diǎn)工作。會(huì)上，張軍鋒認(rèn)真聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對(duì)合成工段包片幫扶以來的工作成果給予肯定，對(duì)員工提出的“急難愁盼”的實(shí)際問題，一一予以回應(yīng)解決。針對(duì)下一階段幫扶重點(diǎn)，指出一是要持續(xù)加強(qiáng)崗位描述。不能一味追求“萬字”，要更注重文

日前，公司智能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊順利上線測試，標(biāo)志著公司巡檢系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目取得重要突破。智能巡檢系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目由生產(chǎn)部自控中心牽頭，是公司2021年信息化發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，主要目的是解決生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢人員工作量大，生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)無法及時(shí)上傳、設(shè)備管理無信息化系統(tǒng)等問題。項(xiàng)目開展以來，各分廠積極配合，完成了前期大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，同時(shí)生產(chǎn)部多次組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行分析討論，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，最終搭建出較為完備的能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊。該系統(tǒng)主要由三個(gè)模塊構(gòu)成，一是智能巡檢模塊。在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上新

為進(jìn)一步鞏固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯堿神木化工組成以總經(jīng)理席引尚為組長、副總經(jīng)理梁寅祥為副組長，新項(xiàng)目安全、設(shè)備、工藝、儀表、電氣等相關(guān)專業(yè)組為組員的專項(xiàng)檢查組，對(duì)公司生產(chǎn)裝置進(jìn)行了為期一天的安全檢查。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組根據(jù)專業(yè)分工，對(duì)照《清單式檢查表》，認(rèn)真、細(xì)致地查看了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場，重點(diǎn)針對(duì)氯乙烯罐區(qū)、涉氫、涉酸堿等易燃易爆區(qū)和易腐蝕區(qū)域的工藝指標(biāo)控制、電氣儀表、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施完好性以及安全基礎(chǔ)管理和消防應(yīng)急等逐項(xiàng)檢查，現(xiàn)場

在喜迎中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，為讓黨史學(xué)習(xí)融入到實(shí)際工作中，全方位提升基層管理水平，按公司黨委統(tǒng)一安排部署，6月27日，以公司紀(jì)委書記魏斌為組長的“包片幫扶”小組深入“包片”現(xiàn)場——質(zhì)檢中心分析中控工段，與全體員工座談，開展“幫扶”工作調(diào)研。座談會(huì)上，魏斌為大家宣貫了包片幫扶工作目標(biāo)、分組原則、主要工作內(nèi)容、考核指標(biāo)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲方案及開展包片幫扶工作的現(xiàn)實(shí)意義。詳細(xì)了解工段的人員配置及其職責(zé)任務(wù)，聽取了工段的幫扶需求和對(duì)更好開展幫扶工作的建議，并根據(jù)各自職責(zé)，劃分幫扶小組成員的幫扶工作分工，分別確

為全面提升全體職工法律意識(shí)，做到知法、懂法、用法，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控能力。6月23日，公司組織開展合同知識(shí)講解之法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)北京市康達(dá)（西安）律師事務(wù)所知名律師合伙人黃博授課。培訓(xùn)主要就合同解除、證據(jù)規(guī)則、建筑工程合同效力問題、工程價(jià)款支付等方面進(jìn)行講解。同時(shí)結(jié)合實(shí)務(wù)案例、法律法規(guī)規(guī)定及公司實(shí)際情況，針對(duì)2021年上半年原材料上漲市場變化，公司在實(shí)際履行合同中對(duì)情勢變更原則的適用情形、以及如何界定商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)講授。并就建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)單位中標(biāo)后未與招標(biāo)人簽訂合同

為加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保公司合規(guī)經(jīng)營，6月23日，公司就近期外委審計(jì)單位反饋問題組織開展技改項(xiàng)目審計(jì)問題知識(shí)培訓(xùn)。公司各部門、分廠70余人參加。培訓(xùn)以公司近期鍋爐煙氣超低排放改造、二期電解槽離子膜更新、采鹵鹽井等7個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目審計(jì)問題為素材進(jìn)行講解。主要對(duì)水電費(fèi)管理不規(guī)范、未按照項(xiàng)目類型建立合同臺(tái)賬、合同中缺少明細(xì)報(bào)價(jià)單、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)保金約定不符合相關(guān)規(guī)定等向各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行宣講培訓(xùn)。公司要求各級(jí)人員嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)定，合法合規(guī)開展各項(xiàng)工作。要正確對(duì)待審計(jì)問題，認(rèn)真反思總結(jié)，嚴(yán)

5月7日，集團(tuán)公司委托天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)駐金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石，就三個(gè)公司2020年度財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面開展全面審計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理部高度重視、精心動(dòng)員部署，堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與配合本次審計(jì)工作高質(zhì)量開展結(jié)合起來。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效有序的財(cái)務(wù)迎審工作體系，明確職責(zé)分工，及時(shí)準(zhǔn)確按審計(jì)清單匯總、收集、調(diào)閱、審核、提供各類文件、材料、信息。對(duì)審計(jì)組提出的問題，認(rèn)真對(duì)照政策法規(guī)，耐心細(xì)致地記錄、解釋、匯報(bào)。協(xié)調(diào)各崗位會(huì)計(jì)及有關(guān)業(yè)務(wù)人員隨叫隨到，

落實(shí)公司年度精細(xì)化管理及管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，提升公司各級(jí)員工業(yè)務(wù)技能，6月17日，公司開展2021年崗位描述普查工作。立足實(shí)際，推動(dòng)崗位描述與現(xiàn)場操作相結(jié)合，今年公司對(duì)崗位描述文本進(jìn)行重新修訂，重點(diǎn)檢查各級(jí)員工對(duì)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、崗位操作、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等崗位基本知識(shí)，促進(jìn)公司員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。以“練兵先練將”為導(dǎo)向，為進(jìn)一步提高管理干部對(duì)崗位描述的重視程度，公司第一日首先檢查30余名主管及中層管理干部，為部門、分廠員工做好“表率”。后續(xù)按照先職能部門后生產(chǎn)分廠的順序，對(duì)各級(jí)