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11月25日，集團公司副總經(jīng)理門德彬帶領秋季安全綜合大檢查第一督查組成員集團公司安監(jiān)部主任王水利、車科杰及安全生產(chǎn)專家畢連喜，深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作，并了解公司“安全生產(chǎn)過程控制——精細化管理推進會”的工作進展情況。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理王棟及其他領導班子成員、副總師、相關部門負責人陪同檢查。 督查組首先觀看了公司“安全生產(chǎn)過程控制——精細化管理推進會”的視頻資料并聽取了公司開展此項活動準備工作的匯報，接著深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導安全工作，詳細查閱安全管理資料和記錄�，F(xiàn)場檢查完畢，督查組召

11月25日，由內(nèi)蒙古鄂爾多斯控股集團企管信息處李平處長帶隊的10人對標管理交流組一行，來公司，與公司工會主席、副總工程師朱桂香，以及相關部門負責人開展了對標管理交流研討。 研討會上，雙方就各自成本、消耗及技術等方面進行了廣泛深入的交流，并介紹了各自先進管理經(jīng)驗。李平處長對公司在成本、消耗控制方面的成績給予了贊賞。在愉快的氛圍中，雙方就今后合作交流達成共識，表達了進一步加強交流，共同促進提升的意愿。

11月17日至18日，由陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站站長趙景峰率隊組成的八人驗收組，對公司二期項目質(zhì)量預驗收工作進行了現(xiàn)場和資料審查。公司二期項目順利通過質(zhì)量預驗收。 預驗收期間，驗收組人員認真查看了公司竣工資料，并對實物工程進行了現(xiàn)場檢查。根據(jù)SY3508-2011《石油化工安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，驗收組給出工程質(zhì)量預驗收核查結果：質(zhì)量初驗為合格，合格率100%。 為了順利推進二期驗收工作，今年以來，公司組織相關部門和施工、檢測單位抓緊整理、完善竣工資料，并陸續(xù)完成了中間交接驗收、裝置消缺，以及防雷接地、

近日，由米脂縣國家稅務局、地方稅務局聯(lián)合推薦，經(jīng)過省、市、縣國稅地稅三級聯(lián)合評定，公司被評為２０１４年“陜西省納稅信用等級A級納稅人”。 一直以來，公司秉承“依法經(jīng)營、誠信納稅”的理念，堅持依法履行納稅責任和義務，企業(yè)的社會知名度和美譽度不斷提升。此次是公司第三次榮獲此項榮譽，充分體現(xiàn)了政府稅務系統(tǒng)對公司工作和信譽的肯定，將進一步激勵和促進企業(yè)今后稅務工作的開展。

近日，由中國環(huán)境科學學會評審，公司榮獲“中國環(huán)境保護優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。中國環(huán)境科學學會在下屬的《環(huán)境與生活》雜志期刊及網(wǎng)站上以“用制度保證環(huán)保設施運行”為題，宣傳了我公司各項環(huán)保工作事跡。 隨著號稱史上最嚴厲的環(huán)保法即將于明年1月1日起施行，作為國家5A級學會和環(huán)保部直屬單位，此次評選活動旨在進一步貫徹黨中央、國務院的決策部署，通過樹立環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)典型，強化企業(yè)對新環(huán)保法的認識，進一步促進環(huán)境保護工作開展。 未來，公司將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式，堅持在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護，以節(jié)能減排為重點推動

10月30日，省國資委黨委副書記張養(yǎng)民、副巡視員張黎一行蒞臨公司調(diào)研指導穩(wěn)增長工作。省國資委財務監(jiān)督與考核評價處處長鄒滿緒、唐堯堯，集團公司計劃經(jīng)營部主任梁軍軍、邢繼武陪同調(diào)研。 張養(yǎng)民副書記一行首先來到公司生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期建設、改革發(fā)展等方面的情況。了解到公司通過推動優(yōu)化定員等改革工作，二期定員比一期大幅減少，生產(chǎn)效率大幅提高，張養(yǎng)民副書記表示，公司改革力度很大，成效也很明顯。來到燒堿分廠電解車間，了解到公司二期生產(chǎn)裝置整體達到了國內(nèi)先進水平，燒堿裝置達到了國際先進水平，同時從建

為進一步集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、提升效益的核心工作，確保全年穩(wěn)增長目標的實現(xiàn)，同時認真貫徹落實集團公司10月15日召開的集團三季度經(jīng)濟活動分析會議精神，公司于10月17日下午召開了2014年三季度經(jīng)濟活動分析會，全面分析公司三季度各項經(jīng)濟活動，進一步提升思想認識，找出和解決工作中存在的問題和不足，對下一階段的工作進行安排部署。 會上，董事長、黨委書記張紅兵作重要指示，總經(jīng)理王棟作重要講話。副總經(jīng)理趙馳峰主持會議。 張紅兵董事長的講話就全局性的工作從八個方面進行了安排部署。一是清醒認識未來嚴峻復雜的經(jīng)濟社會形勢，

10月14日下午，公司董事長張紅兵帶領行政部人員深入生產(chǎn)一線，就基層生產(chǎn)工作情況及改善基層員工工作硬件條件進行調(diào)研。 此次調(diào)研一方面是踐行群眾路線，另一方面旨在通過了解一線職工的工作環(huán)境和條件，進一步創(chuàng)造尊重員工個體的環(huán)境、機制和導向。張紅兵董事長一行先后來到南門銷售部運輸科、檢修分廠值班宿舍、動力分廠水處理、循環(huán)水、主控室及二期化水等崗位，詳細了解基層員工的生產(chǎn)工作情況及工作硬件條件配置情況。來到南門銷售部運輸科，了解到現(xiàn)場崗位員工辦公家具需要更新補充，張紅兵董事長當即指示相關部門根據(jù)現(xiàn)場情況，配置