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7月9日，中國電石工業(yè)協(xié)會(huì)受榆林市應(yīng)急管理局委托，在神木電石召開《榆林市電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》編制座談會(huì)。榆林市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)魏寶敏、�；�科科長(zhǎng)馬龍，神木市、府谷縣應(yīng)急管理局有關(guān)人員，中石化長(zhǎng)城能化、大連重工、新疆化工設(shè)計(jì)院等專家及榆林周邊電石企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)焦陽主持會(huì)議。神木電石董事長(zhǎng)王煒對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家及同行業(yè)企業(yè)的到來表示歡迎，表示《電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》的提出和實(shí)施，是電石企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)計(jì)劃》相關(guān)要求，建立科學(xué)規(guī)范電石安全生產(chǎn)管理體系的重

7月6日，公司召開6月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)�？偨�(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。 會(huì)議通報(bào)了6月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、制造費(fèi)用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行分析，逐一制定改進(jìn)措施。6月份，面對(duì)外部市場(chǎng)的不利影響，公司以全面預(yù)算管理為綱，嚴(yán)格落實(shí)崗位價(jià)值管理，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理和費(fèi)用管控，挖掘創(chuàng)效空間，全力實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略，各主產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成。 高萬升總經(jīng)理在總結(jié)會(huì)議時(shí)表示，上半年，公司生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)，管理“鐵三角”成效明顯，全體員工要

近日，我有幸閱讀學(xué)習(xí)了公司發(fā)放的書籍《孟泰——變廢為寶的高爐英雄》，看完后，內(nèi)心久久不能平靜。鞍鋼老英雄孟泰是新中國成立后第一代全國著名勞動(dòng)模范。1898年8月17日出生于河北省豐潤(rùn)縣一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭。由于日本侵略者和國民黨的破壞，鞍鋼當(dāng)時(shí)只剩下一個(gè)空殼。他心痛難過的同時(shí)，帶領(lǐng)廣大工人利用日偽時(shí)期遺下來的幾個(gè)廢鐵堆，建成了著名的“孟泰倉庫”，讓人震驚和佩服的是這個(gè)靠孟泰手撿回來的倉庫，一共有上千種材料和上萬個(gè)零配件。1949年6月27日，修復(fù)后的2號(hào)高爐生產(chǎn)出第一爐鐵水，其中，修理高爐的零件全部來自于孟泰倉庫

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司特殊作業(yè)安全管理工作，規(guī)范特殊作業(yè)票證辦理流程、強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與管控，切實(shí)提高特殊作業(yè)安全管理水平，7月2日，公司邀請(qǐng)中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專家趙孟亮開展危險(xiǎn)性作業(yè)安全培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)票證辦理相關(guān)人員等90余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB30871-2014）要求，結(jié)合預(yù)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中存在的不足，針對(duì)特殊作業(yè)票證填寫不規(guī)范、審批不嚴(yán)不細(xì)、安全措施不完善等問題，著重從特殊作業(yè)票證辦理、作業(yè)要求、作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控措施落

深挖崗位價(jià)值潛力，降低設(shè)備維修成本，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，近日，動(dòng)力分廠根據(jù)目前設(shè)備管理基礎(chǔ)，推行TPM全員設(shè)備維護(hù)。 TPM管理著力“生產(chǎn)維修”及“全員參與”，以設(shè)備“零事故、零故障”為目標(biāo)，建立員工全面參與生產(chǎn)維護(hù)與檢修系統(tǒng)，通過日常點(diǎn)檢、自主保養(yǎng)、機(jī)環(huán)全壽命管理、專業(yè)點(diǎn)檢、計(jì)劃?rùn)z修等閉環(huán)管理，促進(jìn)設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)，運(yùn)行成本降到最低，現(xiàn)場(chǎng)清潔，各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 目前，分廠組織開展了TPM管理優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容、實(shí)施步驟等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使班組員工轉(zhuǎn)變工作思路，在熟練操作的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí)，提高

為進(jìn)一步規(guī)范分廠員工防護(hù)用品佩戴及應(yīng)急救援器材使用，近日，燒堿分廠組織專項(xiàng)培訓(xùn)及考試，各職能人員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等90余人參與培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重空氣呼吸器的正確佩戴和使用，分廠安全主管通過理論講解、現(xiàn)場(chǎng)示范、答疑解惑等方式指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)每位學(xué)員進(jìn)行規(guī)范佩戴，確保人人熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用步驟和實(shí)際操作。培訓(xùn)后，分廠開展了檢測(cè)考試，考試分為男女兩組，考核標(biāo)準(zhǔn)為男員工四十秒，女員工六十秒內(nèi)完成操作即為通過。除佩戴所需時(shí)間外，職工還需按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)步驟佩戴空氣呼吸器，凡未按照標(biāo)準(zhǔn)步驟佩戴的，根據(jù)佩戴情況進(jìn)

為不斷提高員工技能素質(zhì)，檢驗(yàn)2020年上半年崗位技能培訓(xùn)及自學(xué)情況，6月27日，公司聚氯乙烯分廠組織2020年上半年員工崗位技能考試。此次考試內(nèi)容涉及重點(diǎn)設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)、重大危險(xiǎn)源SIS聯(lián)鎖、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)工藝異常處理、三新內(nèi)容掌握情況及崗位消耗管理等。通過對(duì)上半年自學(xué)筆記情況檢查評(píng)比、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核以及崗位技能考試等環(huán)節(jié)，綜合評(píng)定每位員工的培訓(xùn)情況。安靜的考場(chǎng)中，大家奮筆疾書，全神貫注，整潔的考卷上書寫的是大家對(duì)崗位技能培訓(xùn)結(jié)果的體現(xiàn)，也是對(duì)安全工作認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度，考試效果良好。 公司聚氯乙烯分廠將以

落實(shí)公司創(chuàng)建一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的總體要求，提高員工對(duì)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要素及相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，儲(chǔ)運(yùn)分廠舉行了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”知識(shí)考試。分廠各崗位員工、管理人員共計(jì)70人參加考試�？荚噧�(nèi)容涵蓋“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理、安全培訓(xùn)教育、安全操作作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面知識(shí)，試題緊密貼合公司實(shí)際。試過程中，參考人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答卷，有效的檢驗(yàn)自身對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審知識(shí)，充分檢視了自身存在的不足之處，進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和知識(shí)儲(chǔ)備�？荚嚱Y(jié)束后，儲(chǔ)運(yùn)分廠將針對(duì)薄弱之處進(jìn)