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為進(jìn)一步提高安生生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，熱電分廠積極配合第三方安全機(jī)構(gòu)陜西眾泰專家組一行進(jìn)行安全檢查，并邀請(qǐng)專家組進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)專題培訓(xùn)。檢查過程中，熱電分廠不遮不掩，力求做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，確保安全檢查取得實(shí)效。專家組一行細(xì)致了解鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、配電室、脫硫脫硝等生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，與現(xiàn)場員工交流日常作業(yè)安全管理，對(duì)分廠作業(yè)安全措施落實(shí)、隱患閉環(huán)管理、設(shè)備管理臺(tái)賬進(jìn)行檢查。隨后，專家組就檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)下一步落實(shí)整改提出了具體意見。培訓(xùn)會(huì)上，專家組就

為鞏固深化精細(xì)化管理成果，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)員工崗位基本功，7月29日，金泰氯堿神木電石開展“萬字崗位描述”競賽活動(dòng)。圍繞“一述兩清”工作要求，神木電石持續(xù)推進(jìn)“崗位描述”達(dá)標(biāo)考核，不斷增強(qiáng)全員知識(shí)儲(chǔ)備，提升崗位操作技能。本次活動(dòng)旨在檢驗(yàn)員工綜合素質(zhì)，搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)“崗位描述”進(jìn)檔升級(jí)。經(jīng)過前期各部門分廠內(nèi)部選拔，共有十一位選手脫穎而出，參加公司決賽。比賽過程中，各位選手熟練描述崗位概況及職責(zé)、生產(chǎn)工藝等內(nèi)容，場上氛圍濃厚、氣氛熱烈，展現(xiàn)了員工積極向上、勇于爭先的良好精神風(fēng)貌。經(jīng)

今天，我要講一講我們生產(chǎn)一線的故事，故事的主人公平凡質(zhì)樸，卻也足以感動(dòng)到我，他就是聚氯乙烯分廠乙炔工段惠玉春。他是技能大師，帶領(lǐng)我們不斷向前生產(chǎn)異常時(shí)，大家面對(duì)一堆棘手的問題不知所措，他總會(huì)及時(shí)出現(xiàn)，迅速的瀏覽著那一幕幕DCS畫面，時(shí)而搖頭時(shí)而點(diǎn)頭，完全沉浸在那一堆復(fù)雜的數(shù)據(jù)中。然后用對(duì)講機(jī)安排巡檢人員檢查閥門狀態(tài)、調(diào)整各類工藝參數(shù)。每當(dāng)聽到他鏗鏘有力的聲音，大家便堅(jiān)定了排除異常、克服困難的信心。他坐在DCS畫面前不超過十分鐘便能揪出各種異常的癥結(jié)所在，當(dāng)別人夸贊他時(shí)，他總是謙虛的說道“數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，

7月25日，動(dòng)力分廠組織電氣、設(shè)備相關(guān)人員，利用下班時(shí)間，主動(dòng)開展了生活區(qū)跑步機(jī)、食堂冰柜故障修復(fù)工作。生活區(qū)健身房內(nèi)多個(gè)跑步機(jī)因缺乏養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)損壞，員工食堂部分冰柜運(yùn)行不穩(wěn)，動(dòng)力分廠從行政部了解到有關(guān)情況后，立即組織分廠有維修經(jīng)驗(yàn)的員工，攜帶專業(yè)工具，對(duì)健身房內(nèi)運(yùn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了全面清潔和排查，及時(shí)修復(fù)故障。經(jīng)過兩天的努力，5臺(tái)跑步機(jī)“煥然一新”，重新恢復(fù)“上崗”，5臺(tái)冰柜健康運(yùn)轉(zhuǎn)�？粗�一臺(tái)臺(tái)冰柜運(yùn)行正常后，廚師長豎起了大拇指，激動(dòng)地說道:“這次的檢修解決了食堂的燃眉之急，為你們點(diǎn)贊�！本�子踐于行，動(dòng)力分

近日來，天氣復(fù)雜多變，陰雨天較多，為確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，儲(chǔ)運(yùn)分廠扎實(shí)做好雨季電石卸車、破碎、上料工作，保障電石原料供應(yīng)。 嚴(yán)格電石運(yùn)輸管理。由于電石受潮或遇水會(huì)發(fā)生激烈的化學(xué)反應(yīng)，極易發(fā)生燃燒爆炸事故。結(jié)合近期天氣反復(fù)，分廠與采供部出于安全考慮，要求電石運(yùn)送車輛必須加蓋篷布，陰雨天氣安排車輛停放在新建的電石罩棚內(nèi)等待卸車，確保電石處于干燥狀態(tài)。嚴(yán)格電石卸車管理。在進(jìn)入電石庫卸車前，由專人對(duì)電石受潮情況進(jìn)行檢查，并要求運(yùn)輸車輛清理輪胎、刮泥板和車架底部的泥土，符合要求方可卸車。嚴(yán)格電石破碎管理。根

為進(jìn)一步推進(jìn)崗位價(jià)值管理，分廠成立節(jié)能降耗專項(xiàng)課題攻關(guān)小組。將2016至2019年期間最低單月消耗指標(biāo)定為新的考核指標(biāo)進(jìn)行突破。面對(duì)最嚴(yán)消耗指標(biāo)，攻關(guān)小組一是將最新指標(biāo)與6月份實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比，尋找差異、發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行分析。二是通過大量查閱資料、將指標(biāo)與同行業(yè)內(nèi)其它單位指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，在交流互鑒中找到突破口。三是嚴(yán)格制定具體管控措施，責(zé)任到人，通過杜絕跑冒滴漏、減少浪費(fèi)提升原材料轉(zhuǎn)化率和收率裝置。針對(duì)占PVC生產(chǎn)成本超過80%的電石消耗，攻關(guān)小組從操作、運(yùn)輸、工藝指標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管

近日，為嚴(yán)格落實(shí)公司防汛工作要求，聚氯乙烯分廠立足于“防大汛、防險(xiǎn)情、保安全”，組織開展夏季防汛專項(xiàng)檢查工作。分廠召開了防汛工作專題會(huì)，成立了以分廠廠長為組長的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，部署安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)防汛物資儲(chǔ)備情況，數(shù)量及臺(tái)賬進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。針對(duì)乙炔鋼倉、皮帶棧橋等重點(diǎn)廠房設(shè)施開展地毯式防雨檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏之處立即處理，并在多處配備了應(yīng)急沙袋。此外，分廠還組織開展了乙炔工段皮帶棧橋漏雨應(yīng)急演練和聚合工段雙電源跳點(diǎn)應(yīng)急演練，進(jìn)一步讓員工熟悉了應(yīng)急預(yù)案，提高了應(yīng)急處置能

深入踐行“君子文化”，挖掘身邊榜樣，發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，近日，集團(tuán)公司開展了“陜投好人”和“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，公司儲(chǔ)運(yùn)分廠工段長高揚(yáng)被評(píng)為“陜投好人”，金泰氯堿神木電石熱電分廠主管姜益品被評(píng)為“最美員工”，本期推送“最美員工”姜益品先進(jìn)事跡。他遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里，獨(dú)自一人扎根陜北，懷揣著滿腔熱忱，撲下身子、干事創(chuàng)業(yè)，以“潤物細(xì)無聲”的無私心境為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。2019年，姜益品組織實(shí)施重大危險(xiǎn)源增加監(jiān)控、落渣管改造等兩措項(xiàng)目6項(xiàng)，空冷島增加噴霧裝置改造、鍋爐升降平臺(tái)改造等技改