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為進(jìn)一步提升分廠文明生產(chǎn)管理，6月底動(dòng)力分廠從制度完善入手，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)分廠文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行全面修訂，7月初予以下發(fā)，從每月專項(xiàng)檢查到全員日常排查，動(dòng)員全員齊抓共管，打造文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新天地。為保障該項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，分廠建立“文明生產(chǎn)檢查管理”群，隨時(shí)檢查、拍照分享發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，轄區(qū)負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改，檢查人負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題整改進(jìn)行監(jiān)督。月底分廠通過(guò)每旬和月度評(píng)比，對(duì)于查找能手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)工作方式的調(diào)整，不僅實(shí)現(xiàn)誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查閉環(huán)管理，也形成了人人都是檢查員，人人都是整改員的良好氛圍。通過(guò)近半個(gè)月的

為強(qiáng)化儲(chǔ)運(yùn)分廠防汛救災(zāi)應(yīng)急處置能力，確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，保持生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，7月27日，儲(chǔ)運(yùn)分廠開(kāi)展渣場(chǎng)清液池外溢防汛應(yīng)急演練。公司副總經(jīng)理張軍鋒、紀(jì)委書(shū)記魏斌及各部門、分廠負(fù)責(zé)人、員工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次演練，主要模擬渣場(chǎng)一平臺(tái)清液池因突降暴雨導(dǎo)致液位急劇升高，分廠立即采取緊急應(yīng)急措施，防止清液外溢。為確保演練高效有序進(jìn)行，分廠精心組織，研究制定了詳細(xì)的方案。演練當(dāng)天，各搶險(xiǎn)隊(duì)配合默契，匯報(bào)程序、應(yīng)急處置研判、預(yù)警、排水搶險(xiǎn)等各個(gè)防汛應(yīng)急工作環(huán)節(jié)井然有序，達(dá)到了預(yù)期效果。演練結(jié)束后，張軍鋒對(duì)此

盛夏來(lái)臨，進(jìn)入強(qiáng)降雨天氣高發(fā)季節(jié)，防汛工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。為防止強(qiáng)降雨天氣導(dǎo)致雨水進(jìn)入露天儲(chǔ)鹵池，對(duì)鹵水濃度造成影響，燒堿分廠提前預(yù)判、統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。及時(shí)了解天氣變化，提前提高儲(chǔ)鹵池濃度。分廠嚴(yán)密關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，提前通過(guò)改變各井組返鹵方式提高儲(chǔ)鹵池鹵水濃度，通過(guò)前期周密的安排，在上一輪強(qiáng)降雨天氣中，儲(chǔ)鹵池鹵水濃度由309g/l下降至304g/l，下降幅度在預(yù)期可控范圍之內(nèi)，保證了電解槽精鹽水濃度在工藝指標(biāo)295-310g/l之內(nèi)。統(tǒng)一思想，落實(shí)防范措施，提高崗位員工思想警惕。分廠管

為深刻汲取6月27日約旦亞喀巴港液氯儲(chǔ)罐破裂泄漏事故教訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)政府管理部門和集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求，7月14日，公司組織開(kāi)展涉氯作業(yè)場(chǎng)所專項(xiàng)安全檢查，由公司總經(jīng)理、液氯儲(chǔ)罐單元安全包保主要負(fù)責(zé)人高萬(wàn)升帶隊(duì)，各安全包保技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全包保操作負(fù)責(zé)人和液氯儲(chǔ)罐關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位各包聯(lián)責(zé)任人及燒堿分廠相關(guān)人員參加檢查。此次檢查按照陜西省應(yīng)急管理廳《液氯安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查表》內(nèi)容要求，重點(diǎn)檢查液氯儲(chǔ)罐區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)情況，檢查內(nèi)容涵蓋液氯儲(chǔ)罐區(qū)通風(fēng)裝置與通風(fēng)系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖、泄漏報(bào)警裝置、

響應(yīng)公司“雙控節(jié)能增效，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”節(jié)能號(hào)召，儲(chǔ)運(yùn)分廠積極開(kāi)展節(jié)能挖潛增效活動(dòng)，并于近期順利完成了“一線發(fā)生器給水泵進(jìn)出口增加聯(lián)通管線”技術(shù)改造項(xiàng)目。以往公司一線發(fā)生器需要渣場(chǎng)1臺(tái)一線清液泵及2臺(tái)一線給水泵供水。此次技改在一線發(fā)生器給水泵原有的進(jìn)出口總管上增加上清液聯(lián)通管線，并在聯(lián)通管線上增加一次水補(bǔ)充管線，直接通過(guò)渣場(chǎng)1臺(tái)一線清液泵給一線發(fā)生器供水，由此可停止一線給水泵運(yùn)行。經(jīng)過(guò)測(cè)試，一線清液泵供水可以滿足生產(chǎn)需求。一線給水泵的功率為30KW，停止運(yùn)行后每年可節(jié)約電量48萬(wàn)度，每度電按0.5元成本計(jì)，每

近期已進(jìn)入雷雨季節(jié)，為進(jìn)一步做好極端天氣應(yīng)對(duì)工作，燒堿分廠根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，結(jié)合扁平化大班運(yùn)行的實(shí)際情況，于7月份開(kāi)展了應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣培訓(xùn)和檢查工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。精心準(zhǔn)備，全員參與。災(zāi)害天氣對(duì)化工廠的影響極其嚴(yán)重，會(huì)導(dǎo)致蒸汽管網(wǎng)受影響，溫度壓力波動(dòng)，造成儀表和電氣短路，導(dǎo)致自控閥門或其聯(lián)鎖的誤動(dòng)作，引發(fā)降負(fù)荷，尤其是暴雨打雷會(huì)造成晃電，引發(fā)系統(tǒng)停車。為此，分廠時(shí)刻強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣的重要性和必要性，要求四個(gè)運(yùn)行班組及兩個(gè)保障組對(duì)自己負(fù)責(zé)的各工序進(jìn)行認(rèn)證梳理，對(duì)每個(gè)設(shè)備

夏季來(lái)臨，廠房溫度升高、設(shè)備溫度升高、供水溫度升高……對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。動(dòng)力分廠統(tǒng)籌安排，分類施策，強(qiáng)化巡查監(jiān)控，為設(shè)備降溫，確保生產(chǎn)安全度夏。制定措施，抓落實(shí)。針對(duì)高溫天氣對(duì)運(yùn)行設(shè)備產(chǎn)生的影響，動(dòng)力分廠組織專工、班長(zhǎng)、巡檢及主控各級(jí)人員召開(kāi)“度夏措施專題會(huì)”。結(jié)合崗位實(shí)際情況，制定分廠度夏措施30條，每條措施明確責(zé)任人。同時(shí)為確保各項(xiàng)度夏措施能夠落到實(shí)處，組織開(kāi)展專題培訓(xùn)，促使每位員工熟知分配職責(zé)。分廠員工在領(lǐng)取安排任務(wù)后，打起十二分精神，把現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備當(dāng)自己的“孩子”來(lái)管，測(cè)量溫度、測(cè)量振動(dòng)

為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高廣大員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處置能力，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，6月25日，儲(chǔ)運(yùn)分廠組織渣場(chǎng)工序開(kāi)展渣場(chǎng)清液池防汛應(yīng)急演練，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。此次演練模擬米脂地區(qū)強(qiáng)降雨，渣場(chǎng)一平臺(tái)清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相關(guān)崗位人員立即采取有效措施，防止事故發(fā)生。此次演練先后從物資的準(zhǔn)備、人員分工及后勤保障等方面進(jìn)行逐一落實(shí)，演練過(guò)程緊張有序，事故處理及時(shí)得當(dāng)，受到了相關(guān)管理部門的一致好評(píng)，紛紛表示此類演練活動(dòng)要長(zhǎng)期舉行，通過(guò)不斷演練使大家熟練