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3月7日，公司組織召開2月份經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒、財務(wù)總監(jiān)王瑛，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及核算員共38人參會。會議從月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本完成情況等15個方面對產(chǎn)量、能耗指標(biāo)、制造費用、利潤等情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，明確生產(chǎn)管理的關(guān)鍵點，制定改進(jìn)措施。會議指出，2022年要始終堅持以“君子文化”為引領(lǐng)，貫徹落實管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，持續(xù)開展干部倒班、包片幫扶、增值之策、崗位價值精細(xì)管理等管理舉措，推進(jìn)“大班制”改革。在鞏固公司管理基礎(chǔ)的前提下，激發(fā)“內(nèi)生動力”，提高管理效能。1-2月公司PVC、燒堿均完成分

2月28日，公司利用周一安全學(xué)習(xí)時間組織各分廠開展安全經(jīng)驗交流互學(xué)活動。各分廠負(fù)責(zé)人、基層管理人員以及當(dāng)班員工按要求到指定分廠參加安全經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)。本次活動各分廠學(xué)習(xí)了近日榆林市應(yīng)急管理局通報的“陜西雙翼煤化科技實業(yè)有限公司'2.22'閃爆事故”。�；�企業(yè)爆炸亡人事故觸目驚心，各班組員工學(xué)習(xí)后感觸頗深，就檢維修動火作業(yè)引發(fā)的著火、爆炸帶來的慘痛教訓(xùn)進(jìn)行了深入交流反思。針對特殊作業(yè)票證辦理、取樣分析、應(yīng)急物資配備等安全措施落實情況進(jìn)行交流并提出意見建議。此次活動有效促進(jìn)各分廠之間互學(xué)互鑒，進(jìn)一步取長

根據(jù)公司大班運行改革計劃安排，3月1日，公司生產(chǎn)部組織召開電氣組成立后首次工作會。公司副總經(jīng)理張軍鋒參加會議，會議由副總工程師聶方超主持，生產(chǎn)部相關(guān)人員及電氣組全體成員參加會議。會上，聶方超就公司大班運行改革對公司發(fā)展的重大意義做了動員發(fā)言，宣貫了公司大班運行改革的整體思路和時間安排。電氣組臨時負(fù)責(zé)人對電氣組的工作職責(zé)、權(quán)限、分工、管理區(qū)域劃分及互聯(lián)互保進(jìn)行了詳細(xì)介紹和安排。張軍鋒指出，電氣組要進(jìn)一步提高政治站位，增強大局意識，深刻理解大班運行改革對公司發(fā)展的現(xiàn)實意義。要盡快轉(zhuǎn)化身份，快速融入新崗

2月25日，公司組織新年后第一次文明辦公室評比活動。通過每月常態(tài)化評比，鞏固優(yōu)化各單位辦公室的環(huán)境面貌，豐富辦公室的文化內(nèi)涵。自發(fā)出《關(guān)于開展“創(chuàng)文明 最美辦公室”評比活動的通知》以來，公司各單位高度重視，以辦公室6S評比標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在單位內(nèi)明確要求，落實任務(wù)，對辦公室進(jìn)行清掃、整理和美化。評比由公司行政部牽頭每月中旬檢查一次，進(jìn)行打分、討論、評比，根據(jù)綜合得分評選出前3名和最后1名，考評結(jié)果納入公司月度績效考評，提高了大家自律性和積極性。通過檢查，各部門、分廠均能夠積極主動投身于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，文明

為進(jìn)一步建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵和引導(dǎo)神木化工實習(xí)員工不斷提升崗位技能。2月24日，聚氯乙烯分廠對21名神木化工實習(xí)員工進(jìn)行了基礎(chǔ)知識暨崗位描述考試。分廠利用周一安全學(xué)習(xí)例會給實習(xí)員工講解當(dāng)前公司發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化等理論知識，營造了“以考促學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。通過制定培訓(xùn)方案，搭建交流平臺，促使實習(xí)員工快速了解生產(chǎn)、工藝、安全等各專業(yè)口知識技能，提升自己的崗位知識與操作技能。本次摸底考核，有效檢驗了“師帶徒”階段性培訓(xùn)結(jié)果。后期，分廠將不斷調(diào)整優(yōu)化“師帶徒”培訓(xùn)內(nèi)容，力爭在實踐中指導(dǎo)實操，積累操

近日，共青團(tuán)陜西省委、陜西省應(yīng)急管理廳發(fā)布了第十四屆陜西省青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建成果通報，公司燒堿分廠電解工段榮譽上榜。長期以來，公司團(tuán)委在集團(tuán)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為抓手，不斷增強團(tuán)支部基礎(chǔ)建設(shè)和組織活力，拓寬工作思路，豐富活動成果，服務(wù)公司生產(chǎn)，打造出了一批以電解工段為代表的業(yè)務(wù)精湛、斗志昂揚的青年隊伍，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了青春力量。燒堿分廠電解工段現(xiàn)有青年職工28名，按照集團(tuán)和公司團(tuán)委安排部署，電解工段持續(xù)發(fā)揮團(tuán)組織作用，激勵引導(dǎo)廣大青年職工在安全生產(chǎn)工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在企業(yè)建

按照公司年度工作部署，2022年銷售部以擴市場、增效益為重點，持續(xù)加強研判，把握市場機遇，為公司創(chuàng)效增收。春節(jié)假期前夕，PVC下游陸續(xù)停工放假，市場需求低迷，上游氯堿企業(yè)開工持穩(wěn)，社會庫存累庫，部分接貨站點停發(fā)，價格一路下滑。銷售部緊盯國家宏觀政策，敏銳判斷上半年國內(nèi)加快基礎(chǔ)建設(shè)對PVC價格利好，加之國際原油價格再創(chuàng)新高，對于中短期國內(nèi)期現(xiàn)市場價格走勢有一定利好影響。通過對市場綜合預(yù)判，在保證公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行的前提下，銷售部調(diào)整產(chǎn)品發(fā)運節(jié)奏及終端和貿(mào)易商發(fā)貨比例，保持合理庫存。春節(jié)后，PVC期貨受國際原油影響

結(jié)合“雙碳”和能耗“雙控”政策要求，為夯實計量基礎(chǔ)管理工作，提升公司技術(shù)人員計量管理水平，2月10日，技術(shù)部聯(lián)合質(zhì)檢中心，邀請榆林市計量院專家開展了為期一天的計量基礎(chǔ)知識專題培訓(xùn)，各部門分廠40余名技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。計量專家圍繞國際計量單位的歷史性變革、計量法律法規(guī)解讀、現(xiàn)代企業(yè)計量管理和技術(shù)要求等內(nèi)容，結(jié)合實際案例，進(jìn)行深入淺出地授課，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，為計量工作更科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范開展起到積極的推動作用。本次培訓(xùn)是對公司技術(shù)人員計量管理知識的一次普及，也是對計量管理水平的一次