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7月12日，神木電石組織召開了2019年第七次安全環(huán)保消防例會，神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中省會議精神、集團(tuán)安全例會精神，對近期國內(nèi)典型事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對公司上半年安全環(huán)保事故事件、隱患排查、“三違”處罰、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行了通報，同時對七月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。 會議要求：一是各單位要持續(xù)加強(qiáng)特殊作業(yè)及檢維修安全管理，嚴(yán)格按照國家特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GB
30871）要求，落實好各項安全管控措施；二是各單位要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，強(qiáng)化工藝過程管控，堅決摒棄經(jīng)驗主

6月14日-6月16日，為期三天的“綻放生命激情 揮灑青春活力”2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕。
經(jīng)過激烈的淘汰賽和晉級賽，最終PVC分廠代表隊和燒堿分廠代表隊進(jìn)入最終冠軍爭奪賽。吃過晚飯，隊員們便早早的來到球場熱身備賽。
伴隨著裁判的哨聲，決賽拉開了序幕，選手們摩拳擦掌，投入戰(zhàn)斗。揮拍，跑動，接球，扣殺，精湛的球技，扣人心弦的比賽迎來觀眾的陣陣喝彩。白色的羽毛球在空中飛來飛去，比分你追我趕，難分上下。場上選手們打得酣暢淋漓，場外加油的同事們看的驚心動魄，時間一分一秒的過去，最后，PVC隊員用一個凌空飛躍，完

6月13日下午，神木電石結(jié)合神木市應(yīng)急管理局2019年第三季度危險化學(xué)品安全生產(chǎn)調(diào)度會，組織召開了安全生產(chǎn)專題會議。 會上再次觀看學(xué)習(xí)了神木恒源“5.2”事故警示教育視頻，并傳達(dá)了神木市應(yīng)急管理局會議精神。王煒董事長在會上強(qiáng)調(diào)，一是要求各級管理人員要針對“5.2”事故進(jìn)行深刻反思、自我檢討，分析自身工作中存在的不足；二是要堅決摒棄經(jīng)驗主義、杜絕僥幸心理，嚴(yán)格按照制度、標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，遏制“壞習(xí)慣、老毛病、低標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象；三是要深刻汲取事故教訓(xùn)，保持敬畏之心，在安全管理中要時刻保持“把別人的事故當(dāng)自己的事故對待”的

為豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，6月14日，由公司工會組織、熱電分廠承辦的“綻放生命激情 揮灑青春活力”職工羽毛球比賽順利開幕。 本次比賽項目分為男、女單打和混合雙打，比賽方式采用最新的《羽毛球競賽規(guī)則》，分為淘汰賽、晉級賽和決賽三個階段，共有PVC分廠、燒堿分廠、熱電分廠、動力分廠、檢修分廠、部門聯(lián)隊、儲運質(zhì)檢聯(lián)隊七支代表隊參賽。 比賽現(xiàn)場，參賽隊員們各顯風(fēng)采，一個個刁鉆的角度，一道道精美的弧度，一次次兇狠的扣殺，無不顯示運動員的實力和智慧。精湛的球技讓整場比賽高潮迭起，團(tuán)隊

6月11日晚，神木電石順利舉辦2019年度生產(chǎn)調(diào)度競聘考試。本次生產(chǎn)調(diào)度競聘廣大員工積極參與，來自各部門、分廠38個不同崗位共計86人參加考試，神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤、副總工程師李金鳳親臨考場進(jìn)行考前動員，并對考場紀(jì)律和考試現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。 考試內(nèi)容主要以崗位描述、企業(yè)文化理念、化工基礎(chǔ)知識為主。崗位描述部分占比50%，不同的崗位知識側(cè)重點不同，旨在考察員工對本崗位專業(yè)知識的掌握程度；企業(yè)文化理念、化工基礎(chǔ)知識部分重在考察員工的基本功和對公司文化理念的正確認(rèn)識。整個考試過程中人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部緊密配合，嚴(yán)

6月9日上午，神木電石組織召開了2019年度第六次安全環(huán)保（消防）工作例會。神木電石董事長王煒參加會議并講話，會議由總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會議精神，對近期國內(nèi)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，會議同時對“安全生產(chǎn)月綜合大檢查”中暴露出來的典型問題進(jìn)行了通報，并對6月份安全環(huán)保重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議就當(dāng)前安全環(huán)保重點工作要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是各部門、分廠要將國家危險化學(xué)品重點縣區(qū)服務(wù)指導(dǎo)組檢查作為近期一項特別重要的工作來抓，各單位務(wù)必高度重視，要按照檢查清單逐項對照，做

PVC市場進(jìn)入四月中旬后價格一直上行，進(jìn)入五月中旬市場價格開始平穩(wěn)震蕩。
銷售部對PVC市場進(jìn)行深層分析，雖然全國氯堿企業(yè)進(jìn)入檢修期，上游供貨減少，造成市場會繼續(xù)上漲的假象，但是5月中旬，美國政府宣布對從中國進(jìn)口的2000億美元清單商品加征的關(guān)稅稅率由10%提高至25%，對PVC下游出口企業(yè)影響較大，訂單明顯減少。加上華東、華南地區(qū)PVC社會庫存量較高，在上游檢修期間，社會庫存的消化速度不及預(yù)期。
銷售部判斷出市場存在下滑的趨勢后，迅速將我公司現(xiàn)有PVC庫存673噸售出，售出后市場馬上下跌100元。此次銷售部精準(zhǔn)研判市場走向

隨著安全精細(xì)化管理工作的不斷深入，公司在原制度基礎(chǔ)上，又推行了職能部門與分廠工段點對點隱患、缺陷、問題排查活動，經(jīng)過兩個月的試運行，取得了良好的效果。
為了高了工作效率，使安全風(fēng)險分級管控與隱患排查工作有機(jī)結(jié)合、相輔相成，公司與信息化公司深度合作，利用先進(jìn)的計算機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)、雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)對公司點對點隱患、缺陷、問題排查工作進(jìn)行統(tǒng)一錄入統(tǒng)計、分析、匯總管理。 6月4日，公司組織各分廠主管安全的副廠長、安全員、工段長、部門兼職安全員共58人參與開展點對點隱患、缺陷、問題錄入雙重預(yù)防機(jī)制信