當前公司就地改造項目進入攻堅階段,各項工作緊鑼密鼓開展。儲運分廠通過精心組織、科學統(tǒng)籌、緊盯節(jié)點、緊抓現(xiàn)場安全管理,穩(wěn)步推進就地改造工作。抓安全培訓教育,筑牢安全之基分廠把安全放在首位,針對外來施工隊伍多的情況,有針對性地開展安全管理規(guī)章制度、特殊作業(yè)票證管理、典型事故案例學習等專項培訓,筑牢安全第一關(guān)。每天早上組織外來施工人員開晨會,做好當日施工作業(yè)現(xiàn)場安全風險交底,明確風險應(yīng)對管控措施、注意事項,擰緊現(xiàn)場安全管理每一環(huán),為項目順利進行提供安全保障。強化施工管理,確保作業(yè)安全可控把工作重心放在