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為全面提升公司調(diào)度生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理能力和綜合業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)調(diào)度的工作目標(biāo)，2月25日，生產(chǎn)部調(diào)度中心組織電石工藝培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要對電石生產(chǎn)工藝、設(shè)備、異常處理等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)豐富，大家主動(dòng)積極交流討論，對于進(jìn)一步了解和掌握電石生產(chǎn)運(yùn)行及異常情況處理，提升生產(chǎn)管理水平有著積極的促進(jìn)作用。
下一步，生產(chǎn)部將繼續(xù)加大對調(diào)度的培訓(xùn)力度，全面提升調(diào)度綜合業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)管理能力，一方面持續(xù)加強(qiáng)對本部和神木電石的工藝、設(shè)備等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況；另一方面全力以赴狠抓產(chǎn)量，

為持續(xù)落實(shí)精細(xì)化管理，深入推進(jìn)干部走動(dòng)式管理在公司落地生根，2月15日，公司第六黨支部和第十黨支部聯(lián)合開展干部走動(dòng)式交流活動(dòng)。支部書記、分廠專工、工段長等共計(jì)40余人參與本次活動(dòng)。 此次交流活動(dòng)主要包括檢修電氣專業(yè)知識、自控儀表專業(yè)知識、文明生產(chǎn)管理、備品備件材料管理、設(shè)備檢修維修潤滑管理、安全附件管理、工藝儀表臺(tái)賬管理等內(nèi)容。通過交流，促使各級管理人員相互借鑒經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短。
干部走動(dòng)式管理是公司推行精細(xì)化管理的要素之一，通過此次交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了分廠各級干部的安全管理水平，為確保公司安全穩(wěn)

2月1日，安全監(jiān)察部組織全體員工集中學(xué)習(xí)了公司2019年工作會(huì)議、安全環(huán)保工作會(huì)議主要文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，理清了思路、堅(jiān)定了信念。 薛董事長在報(bào)告中提出了公司“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的發(fā)展發(fā)展理念，值得我們每一位員工深刻領(lǐng)悟其中的內(nèi)涵。對于薛董事長提出的“三個(gè)問題”，內(nèi)部展開了積極的研討，每位員工進(jìn)行了自我反思和對照檢查、談自己的體會(huì)、查擺問題、統(tǒng)一思想。經(jīng)過討論，一致認(rèn)為要安全監(jiān)察部要牢固樹立憂患意識、學(xué)習(xí)意識、擔(dān)當(dāng)意識，主動(dòng)提高個(gè)人能力和境界，苦練內(nèi)功、強(qiáng)化自身，奮力承擔(dān)起公司發(fā)展的使命和重任。
隨后，安

為進(jìn)一步提高分廠廣大員工的安全責(zé)任意識，持續(xù)提升分廠安全生產(chǎn)管理水平，為圓滿完成公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航，1月30日，燒堿分廠組織召開2018年安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。會(huì)議由分廠領(lǐng)導(dǎo)，工段長，班組長及先進(jìn)員工共計(jì)25人參加。 會(huì)議首先對獲得分廠2018年度安全衛(wèi)士、隱患排查能手、消防氣防之星共9名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其次由獲得公司2018年度安全標(biāo)兵、環(huán)保標(biāo)兵的先進(jìn)個(gè)人分別就其在工作實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流發(fā)言；分廠先進(jìn)個(gè)人有針對性的從隱患排查治理、消防氣防知識掌握和應(yīng)用、安全環(huán)保行為實(shí)踐、應(yīng)急救援處

為繼續(xù)落實(shí)公司“低定員，高素質(zhì)，高效率，高待遇”的戰(zhàn)略方針，聚氯乙烯分廠持續(xù)加強(qiáng)員工的崗位技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工技能素質(zhì)、發(fā)揮員工個(gè)體的能力。為檢驗(yàn)2018年度崗位技能培訓(xùn)情況及自學(xué)情況，聚氯乙烯分廠近日組織對分廠全體員工進(jìn)行了2018年度員工崗位技能考核。 本次員工崗位技能考核分三個(gè)部分，綜合評定每位員工的培訓(xùn)情況。一是對一線崗位操作人員進(jìn)行現(xiàn)場操作考核；二是對一線員工2018年下半年自學(xué)筆記情況進(jìn)行檢查評比；三是組織全體員工進(jìn)行2018年度崗位技能考試。為綜合檢驗(yàn)員工的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和技能培訓(xùn)效果，考試卷

12月23日，公司儲(chǔ)運(yùn)分廠召開2018年度總結(jié)大會(huì)，分析總結(jié)了2018年分廠安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝、電氣等設(shè)施的運(yùn)行情況，安排部署了2019年重點(diǎn)工作。會(huì)議由分廠副廠長王紅旗主持，分廠各級管理人員及員工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，圍繞“深化改革創(chuàng)新，安全環(huán)保雙贏”主題，各工段代表、工段長、專責(zé)等分別匯報(bào)了2018年工段工作、分廠安全環(huán)保和設(shè)備工藝管理的亮點(diǎn)工作及存在問題，客觀分析了工段和分廠目前實(shí)際狀況。隨后，對2019年各項(xiàng)工作的開展做了詳細(xì)規(guī)劃。
會(huì)議要求，各工段要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理意識，做好生產(chǎn)過程中各項(xiàng)檢維修費(fèi)用

為深入貫徹中共中央《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)支部體系建設(shè)，12月20日下午，公司第三黨支部組織支部全體黨員及部分群眾在黨員活動(dòng)室集中學(xué)習(xí)文件，活動(dòng)以傳閱誦讀的方式進(jìn)行，每名黨員認(rèn)真閱讀了《條例》內(nèi)容，并對重點(diǎn)條款展開討論。 在仔細(xì)研讀了文件后，潘俊超部長強(qiáng)調(diào)：《條例》以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨章要求，是新時(shí)代黨支部建設(shè)的基本遵循。對《條列》的學(xué)習(xí)貫徹是今后支部的重要任務(wù)，是支部工作的重要導(dǎo)向。支部每名黨員都要熟知條例的每項(xiàng)內(nèi)容，將《條例》作為支部工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)分廠安全生產(chǎn)管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，12月16日，公司聚氯乙烯分廠組織開展《安全生產(chǎn)法》主題宣講學(xué)習(xí)活動(dòng)，共130余人參加學(xué)習(xí)。 本次學(xué)習(xí)由分廠安全員張旭結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐及事故案例對《安全生產(chǎn)法》7章114條內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，讓員工能夠結(jié)合自身工作對照學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升安全意識，提高現(xiàn)場管理水平。講解過程中，大家認(rèn)真聽講、勤做筆記，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。 此次《安全生產(chǎn)法》宣講活動(dòng)，旨在提高員工理論水平，以科學(xué)的方法指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體員工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平