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隨著公司精細(xì)化管理工作的扎實(shí)推進(jìn)，持續(xù)做好降本增效工作，聚氯乙烯乙炔工段根據(jù)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際情況，堅持能用不領(lǐng)新，能修不廢棄，依據(jù)厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，乙炔工段設(shè)備專工劉成金用自己的行動做出響應(yīng)。水環(huán)壓縮機(jī)是乙炔工段的重要設(shè)備，且維修成本較高，一日，一線2#水環(huán)壓縮機(jī)軸跑圓，更換泵體后需要對拆下的泵體泵軸進(jìn)行維修備用，水環(huán)壓縮機(jī)泵軸拆除時容易損壞機(jī)封，既影響工段生產(chǎn)指標(biāo)，又怕引發(fā)降量等一系列生產(chǎn)問題。面對新問題，專工劉師根據(jù)現(xiàn)場情況，一個人主動開始了鉆研。那雙沾滿油污黑白相間的手在

日月如梭，屈指算來我在公司已度過了十多個春秋，在這里，領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵了我，同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的光和熱。漸漸地我也感受到了企業(yè)的勃勃生機(jī)和活力，隨著公司日漸強(qiáng)大，我也逐漸走向成熟�；厥鬃哌^的日子，我很感激自己所在的公司，因?yàn)樗鼮槲覄?chuàng)造了成長的機(jī)會，提供了展現(xiàn)自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷獲得養(yǎng)分，在一次次的人生經(jīng)歷中獲得成長的自信。平安金泰讓我在思想上“充了電”。圍繞“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作發(fā)生點(diǎn)和落腳點(diǎn)”這一理念，公司持續(xù)

今年，作為公司開啟新征程的關(guān)鍵一年，金泰氯堿神木電石嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨委《黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作方案》，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、規(guī)范管理為抓手，通過加強(qiáng)安全文化理念建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)全過程管理，落實(shí)各級安全管理責(zé)任，最終達(dá)到本質(zhì)安全化。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識為深入貫徹落實(shí)公司黨委“提高政治站位 夯實(shí)發(fā)展根基”系列安全活動，神木電石黨支部率先垂范、快速行動，通過從講政治的高度抓安全生產(chǎn)，增強(qiáng)大局意識，切實(shí)提高安全管理水平。為電石分廠副工段長以上及黨員干部購買《杜邦安全管理書籍》、《安全管理工作筆

為確保設(shè)備設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行，有效維持系統(tǒng)水平衡。2月22日上午，動力分廠組織水處理崗位對濃水系統(tǒng)斜板沉降池進(jìn)行清理。為確保圓滿順利完成本次任務(wù)，大家相互協(xié)調(diào)，積極配合制定分工方案、辦理作業(yè)票證.....工作有序開展。雖然作業(yè)相對簡單，危險度低，但安全措施必須落實(shí)到位。作業(yè)前相關(guān)人員對檢修作業(yè)許可證及JHA風(fēng)險進(jìn)行分析�，F(xiàn)場擺放好檢修作業(yè)告知牌，并粘貼好《斜板沖洗方案》《沖洗作業(yè)風(fēng)險辯識》《檢修作業(yè)票證》，將公司“安全第一，精細(xì)管理，全員參與，爭創(chuàng)一級”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到工作中。上午9點(diǎn)，作業(yè)人員穿戴好勞動

自金泰氯堿神木電石續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)以來，由于現(xiàn)場施工尚未全部展開，部分施工隊還未入場動工，出現(xiàn)部分裸土沒有完全覆蓋的情況，加上風(fēng)吹日曬，原本覆蓋的防塵網(wǎng)吹散、損壞較嚴(yán)重，達(dá)不到抑塵效果，揚(yáng)塵問題成為了項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工的一塊“心病”。2月25日，金泰氯堿神木電石各黨支部率先垂范，積極組織廣泛號召，開展續(xù)建項(xiàng)目現(xiàn)場裸土防塵網(wǎng)覆蓋義務(wù)勞動。支部做堡壘，黨員當(dāng)先鋒，廣大職工主動作為、廣泛參與。勞動現(xiàn)場黨旗飄揚(yáng)，到處都是忙碌的身影，參與勞動人員熱情高漲，干勁十足，紛紛拿起工具投入到勞動中，有的鋪展防塵網(wǎng)，有的

“增值之策”工作，是公司為推進(jìn)管理“鐵三角”深度融合，提升管理水平，在公司范圍內(nèi)開展的以保安全、穩(wěn)增長、破瓶頸、創(chuàng)效益、促發(fā)展等為主題的建言獻(xiàn)策活動。增值之策工作以月度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合公司階段性工作，確定月度建言獻(xiàn)策主題。圍繞主題，員工結(jié)合自身工作中遇到的問題，向公司積極建言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。公司企業(yè)管理部對各類建議進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié)，最終由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)解決。一年多來，共收到員工各類合理化有效建議103條，為公司在風(fēng)險管控、節(jié)能降耗、工藝優(yōu)化、質(zhì)量管理、物資管理等方面，解決了多項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)問題。同時，也提升

為進(jìn)一步提高學(xué)員專業(yè)技能水平，豐富學(xué)員理論知識儲備，提高培訓(xùn)的針對性、有效性和實(shí)用性，2月23日，職工進(jìn)修培訓(xùn)中心開展了第二學(xué)年學(xué)員培訓(xùn)需求調(diào)查活動。本次調(diào)查活動采用問卷調(diào)查和訪談的形式，共發(fā)放調(diào)查問卷30份，按照專業(yè)分類全方位了解學(xué)員對培訓(xùn)的看法、實(shí)際需求、建議和期望等。從調(diào)研的結(jié)果上來看大部分學(xué)員對整體培訓(xùn)表示滿意，針對目前現(xiàn)場授課為主外出學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)方式，希望增加實(shí)踐教學(xué)、寫作訓(xùn)練等內(nèi)容，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)視野，提高培訓(xùn)效果。 通過此次調(diào)研活動，了解了學(xué)員所思、所

按照節(jié)后復(fù)工計劃安排，2月20日，金泰氯堿神木電石續(xù)建項(xiàng)目部組織召開了節(jié)后復(fù)工暨收心會。金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校、項(xiàng)目部各專業(yè)組組長、已進(jìn)場施工單位負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。會上，各施工單位負(fù)責(zé)人分別對人員到廠、疫情防控、開工準(zhǔn)備、施工計劃安排等情況進(jìn)行了匯報。監(jiān)理單位及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別就人員報備、施工前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)場文明治理、施工計劃編排及下一步的工作思路進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)，要求各單位要立即調(diào)整好狀態(tài)，收心歸位，積極投入到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中。會議強(qiáng)調(diào)：一是要始終貫徹“目標(biāo)不變，任務(wù)不減”的總體思